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文章概述：創(chuàng)新思維要切人具體的企業(yè)經(jīng)營過程，發(fā)揮自身最大的作用與功能，就必須融人企業(yè)文化之中。創(chuàng)客聯(lián)盟-中國首家用3D打印的技術(shù)讓你的創(chuàng)意變成產(chǎn)品的平臺。
現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展歷程一再向我們展示：企業(yè)文化的確在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中有著舉足輕重的作用。創(chuàng)新思維要切人具體的企業(yè)經(jīng)營過程，發(fā)揮自身最大的作用與功能，就必須融人企業(yè)文化之中。換言之，一個企業(yè)必須具備倡導(dǎo)創(chuàng)新、鼓勵創(chuàng)新、容忍失敗的文化氛圍，其員工的創(chuàng)新思維才能獲得最大限度地釋放，其創(chuàng)新實踐才能取得較大程度的成功。創(chuàng)客聯(lián)盟-中國首家用3D打印的技術(shù)讓你的創(chuàng)意變成產(chǎn)品的平臺。
正如《追求卓越》在界定杰出企業(yè)時所言：“這里所說的創(chuàng)新不僅是指具有創(chuàng)造力的員工發(fā)展出可以上市的新產(chǎn)品和新服務(wù)，也指一個公司能夠不斷地對周圍的環(huán)境應(yīng)變，凡是顧客口味、政府法令、國際貿(mào)易環(huán)境的改變，這些公司的方針也馬上跟著調(diào)整、轉(zhuǎn)變。簡而言之，他們的文化就是創(chuàng)新?！比魏我粋€成功企業(yè)，其核心價值都是提倡創(chuàng)新、鼓勵突破的;其企業(yè)文化都是包含創(chuàng)新意識、革新精神的。
如何營造鼓勵創(chuàng)新的企業(yè)文化呢?一是，企業(yè)應(yīng)在物質(zhì)層面保障創(chuàng)新思維，鼓勵創(chuàng)新實踐。企業(yè)創(chuàng)新面臨不同程度的風(fēng)險，既有技術(shù)性風(fēng)險又有市場性風(fēng)險，有時創(chuàng)新行為會帶來巨大的經(jīng)濟損失。如此，沒有物質(zhì)層面的基本保障，企業(yè)家的創(chuàng)新思維是難以貫徹，難以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實行動的。二是，企業(yè)應(yīng)在制度層面倡導(dǎo)創(chuàng)新思維，保護創(chuàng)新實踐。要背造鼓勵創(chuàng)新、提倡變革的企業(yè)文化，離不開相應(yīng)的制度創(chuàng)新和組織建設(shè)。以企業(yè)民主制度為例，如果企業(yè)員工連發(fā)表意見的渠道和場所都不具備，還能期望他們進(jìn)行創(chuàng)新思維，提出創(chuàng)新性觀點嗎?三是，企業(yè)應(yīng)在精神層面高揚創(chuàng)新念識，塑造創(chuàng)新精神。企業(yè)應(yīng)關(guān)注企業(yè)員工創(chuàng)新意識的激發(fā)與創(chuàng)新精神的塑造，著力營造“創(chuàng)新氛圍”、“民主氛圍”、“競爭氛圍”、“學(xué)習(xí)氛圍’中，強化企業(yè)利益相關(guān)者對企業(yè)創(chuàng)新文化的認(rèn)同，不斷推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新文化生態(tài)的建設(shè)。
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