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文章概述:民營(yíng)科技企業(yè)大多由科技人員創(chuàng)辦,實(shí)行“自籌資金,自愿組合,白主經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧”,主要從事技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)和科技成果產(chǎn)業(yè)化活動(dòng)?!懊駹I(yíng)”兩字不是對(duì)這一企業(yè)群體經(jīng)濟(jì)成分的標(biāo)識(shí),而是對(duì)他們共同擁有的全新經(jīng)營(yíng)機(jī)制的高度概括。創(chuàng)客聯(lián)盟-中國首家用3D打印的技術(shù)讓你的創(chuàng)意變成產(chǎn)品的平臺(tái)。
民營(yíng)科技企業(yè)大多由科技人員創(chuàng)辦,實(shí)行“自籌資金,自愿組合,白主經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧”,主要從事技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)和科技成果產(chǎn)業(yè)化活動(dòng)。“民營(yíng)”兩字不是對(duì)這一企業(yè)群體經(jīng)濟(jì)成分的標(biāo)識(shí),而是對(duì)他們共同擁有的全新經(jīng)營(yíng)機(jī)制的高度概括。廣大科技人才在發(fā)展民營(yíng)科技企業(yè)的過程中為我國社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)做出了杰出的貢獻(xiàn)。
近年來,我國民營(yíng)科技企業(yè)紛紛進(jìn)人“二次創(chuàng)業(yè)”階段、并呈現(xiàn)出高速發(fā)展的態(tài)勢(shì),一些民營(yíng)科技企業(yè)以高等院校與科研院所為依托,定位于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),產(chǎn)品的技術(shù)含量與附加值較高,積累了進(jìn)一步發(fā)展所必須的資金與技術(shù)儲(chǔ)備。
然而,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,民營(yíng)科技企業(yè)面臨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的巨大壓力,在產(chǎn)權(quán)安排、技術(shù)升級(jí)以及管理體制等方面存在的問題越來越突出。對(duì)于大多數(shù)民營(yíng)科技企業(yè)來說,產(chǎn)權(quán)不明晰、制度創(chuàng)新滯后的問題依然嚴(yán)峻,其管理依然沒有超越企業(yè)家的個(gè)人經(jīng)驗(yàn),始終未步入到科學(xué)化、制度化階段;尚未形成現(xiàn)代企業(yè)制度;普遍存在技術(shù)創(chuàng)新能力不足等問題。
為此,我國民營(yíng)科技企業(yè)的發(fā)展必須適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì),不斷進(jìn)行制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,以克服自身缺陷,提升企業(yè)在國際市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力。
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